Evin Media · Sistemas para el trabajo real

Conectá el trabajo. Conectá los sistemas.

Desarrollamos automatización de procesos, integraciones y software a medida para empresas B2B. Empezamos por el trabajo que necesita mejorar; después definimos el alcance y elegimos la tecnología.

Automatización · Integraciones · SoftwareMirá cómo podemos ayudarte
01En la práctica

Cuando el trabajo queda entre las herramientas

01

Hay que copiar la información

Las personas trasladan la misma información entre planillas, casillas de correo y aplicaciones. Cada traspaso depende de que alguien recuerde el siguiente paso.

02

Hay que averiguar el estado

El registro está en un sistema, el contexto en otro y la responsabilidad en una conversación. Cuesta ver dónde se detuvo un caso.

03

El software obliga a buscar alternativas

La empresa cambió su forma de trabajar. Las herramientas todavía reflejan una versión anterior, así que otra planilla termina siendo parte del proceso.

0105
Entradas dispersas
02En la práctica

Tres caminos, según tu forma de trabajar

01

Automatizá las operaciones

Hacé que las tareas y los datos avancen por un flujo controlado. Incorporá IA cuando sea útil interpretar información.

02

Conectá y construí

Conectá aplicaciones, creá herramientas internas y desarrollá productos web alrededor de una responsabilidad concreta.

03

Mejorá el software existente

Evaluá el riesgo, estabilizá el producto y planificá los próximos cambios de un sistema que la empresa ya usa.

0205
Un solo flujo de trabajo conectado
03En la práctica

Una primera etapa que aclara la decisión

El relevamiento pago permite definir qué vale la pena construir, cuáles son las restricciones y cómo se evaluará el resultado. La implementación es una decisión con un alcance propio.

  1. 01

    Entender el proceso

    Identificamos el disparador, el estado final útil, los usuarios, los sistemas y las excepciones. Revisamos si hace falta software nuevo.

  2. 02

    Elegir un alcance concreto

    Definimos una parte operativa del proceso, los criterios de aceptación, los supuestos y los riesgos.

  3. 03

    Construir y entregar

    Verificamos el comportamiento acordado, documentamos la operación y definimos las responsabilidades después del lanzamiento.

Cómo trabajamos
0305
Concretar el alcance
04En la práctica

Elegí el mecanismo según el trabajo

01

Decisiones repetibles

Las condiciones estables y un resultado esperado apuntan a una automatización basada en reglas.

02

Información desconectada

Los datos que necesitan pasar de una aplicación a otra apuntan a una integración.

03

Mensajes o documentos variados

La interpretación puede justificar un paso asistido por un modelo, con controles explícitos.

04

Un proceso con su propia interfaz

Las colas de trabajo, las decisiones operativas o un producto de cara al cliente pueden necesitar una aplicación a medida.

Leé la guía para decidir entre IA y automatización
0405
La próxima acción adecuada
05En la práctica

Alcance claro. Control visible.

01

Límites explícitos

Cada etapa indica qué incluye, de qué depende y qué queda fuera del alcance.

02

Circuitos de excepción previstos

Un caso que falla necesita un estado visible, una persona responsable y una acción siguiente.

03

Acceso según la tarea

Los permisos responden a la tarea. Las acciones con consecuencias importantes tienen puntos de revisión definidos.

04

Una entrega útil para seguir trabajando

La documentación, las dependencias y la responsabilidad operativa forman parte de la entrega acordada.

0505
Control sobre el proceso
Guías

Mejores preguntas. Decisiones más claras.

01Criterios prácticos

Cómo elegir tu primer proyecto de automatización

Evaluá las reglas, la calidad de la información, las excepciones y las responsabilidades antes de elegir el primer proceso para automatizar.

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02Criterios prácticos

¿Agente de IA o automatización de procesos? Una guía práctica para decidir

Compará reglas, integraciones, funciones asistidas por modelos y agentes según la variabilidad, el riesgo y la evaluación.

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03Criterios prácticos

Cómo crear herramientas internas que la gente use

Diseñá alrededor de colas de trabajo, información confiable y traspasos claros, con la adopción prevista desde la primera versión.

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06En la práctica

Antes de contactarnos

No. Contanos cómo trabajan hoy, qué herramientas usan y cuál es el problema. El alcance técnico se define a partir del objetivo del negocio.

No. Las reglas, una integración o una aplicación convencional pueden ser la opción más predecible.

Sí. Una revisión inicial del producto, el código, las dependencias y el proceso de publicación ayuda a definir un primer alcance responsable.

Evin Media

Empezá por el trabajo que necesita atención

Contanos sobre tu proyecto

Contanos sobre el proceso, el sistema o el producto. La situación actual y el cambio que necesitás alcanzan para empezar.